人才储备与激励机制

人才储备

校园招聘

组织招聘一批具备发展潜力的大学生，充实公司的人才梯队

内部发掘

为了保证人才质量的充足，各部门负责人应积极发掘开发后备人才

人才培养

提案后备人才职业素质和能力货币指导他们进行个人职业生涯规划

激励机制

能力激励

通过培训调整和工作内容激励等手段不断提升员工的个人能力

环境激励

为员工创造一个优美安静和舒适的环境，能大大地提高员工的工作效率

物质激励

采用传统薪资及创新方式，使以往的短期激励变成长期激励