图 ▏文 ▏伊永波 悦意集团董事长
整理▏孙杨
编辑▏赵曦瑶
尊敬的各位专家、各位企业家，有机届的各位同仁，大家下午好。
我简单地做一下自我介绍，我做有机今年是第19个年头了，从8亩地有机种植开始到14756亩，也建设了自己的产业园。今天我讲的内容，就是把我这么多年做有机的一些心路历程和成功经验分享给大家。或许对大家有所帮助。因为我相信我走过的历程，很多企业都会经历，很多人可能还在困惑、迷茫，不知道未来怎么走、这条路能走多远、能不能坚持下去。对悦意来说，我们走过来了，虽然我们做的不是很大，但基本已经成型了。经验也好，路程也好，成功也好，失败也好，未必完全适合你，但或许能给你一些启发。
大家都知道，社会在变，时代在变，从过去原始社会到奴隶社会，再到社会主义社会；从农业时代、工业时代到信息时代、智能时代，所有的都在变，但只有一样东西没变，就是商业没变，商业模式在变，但商业的内涵从来没变，或者商业的本质从来没变。商业的本质是什么？这些年来随着我们中国经济的高速发展，很多人就被五彩缤纷的商业模式搞的眼花缭乱，不知所措，包括我自己也曾迷茫过，但我沉静下来之后，我发现商业的本质从来都没变。
商业的本质是互助
从过去的物与物的交换到现在的物与币的交换，其实都是在各取所需，或者是在互相帮助，只要我们能把握这个本质，不管是什么样的企业都有希望生存下去。但现代企业已经出现了偏差。
企业存在的偏差
第一个是价值取向的偏差。今天早晨张孝德教授演讲的《疫情反思：有机农业是基于生命平等观的生命友好型善业》已经讲得很透彻了，他讲的有高度、有广度、有力度，还有深度，我对他所讲的也感到震撼。人们价值取向的偏差，导致人类向下滑坡，整个社会、整个人类的没落，包括现在的自然灾害也与此有极大的关系。这个偏差是什么呢？就是过度的追求物质和金钱，现代企业绝大部分是以经济利益为导向，所有的决策、方法也都随顺于心态，为了达到利益最大化、成本最小化，很多企业不遵守规矩，还有一些企业用违法违规的手段赚取利益，获得财富，让企业走上了不归路。第二个是竞争的偏差。现在大部分的企业不是向内竞争，而是向外竞争。大家可能会问，竞争还有向内竞争的吗？实际上正确的竞争一定是向内竞争，就是不断地提升自我、完善自我，不断地去帮助别人。我在有机行业深耕了19年，有人问我的竞争对手是谁？我说我没有竞争对手，因为我从来不跟别人竞争。有人问我的对标企业是哪家？我说我们没有对标企业，因为我们和别人走的是不一样的路。我们只是在不断完善自己，不断地提升自我，不断地让自己的技术和产品更成熟，让自己的发心越来越纯粹。有的企业总是见不得对手比自己好，总是想方设法的把别人搞垮，这样的企业自己也很难长久。第三个目标的偏差。就是不相信因果，不愿意种因。渴望一夜暴富，急求果报的心理会导致企业没有根，经不起风雨。大家都知道中国中小企业的平均寿命是两年，集团企业的寿命大概有八九年，为什么这么快死掉了呢？就是因为没有扎根，直接向上发展，像一棵没有根的树一样，风一来一下就刮倒了。现在很多企业急于盈利，盲目做大，今天建了公司，明天要做市场，后天就想发财，这种不注重目标长远的心态，会导致企业困境重重。正确的企业价值观
企业存在价值是什么？就是带领一群人离苦得乐，这群人就是我们的员工。首先满足他们的物质需求，其次是满足他们的精神需求。人是一种高级动物，不能只满足物质需求而不满足精神需求，但是现在很多企业往往只注重员工的物质需求，而忽略了员工的精神需求，导致员工心灵空虚，缺少归属感。企业发展的根本是什么？就是靠福报。有人说，小财靠勤，中财靠智，大财靠德，这个德就是福报。那这个福报怎么来呢？在商业的经营中，如果能够诚信、利他，那就是有德，回报就会越来越大，企业就会越来越好。如果在经营的过程中，偷工减料、以次充好、虚假宣传等等，就是无德，就是在损减回报，企业就失去了发展的根本。企业永续的关键是什么？就是企业文化。文化是企业的灵魂，是企业的长寿基因，一个人没灵魂就是行尸走肉，一个企业没文化的话也一定走不远。大家知道日本有很多百年企业，但我们的百年企业却很少，为什么差距这么大，最关键的就是我们不注重文化。企业发展核心是什么？就是道和术，以道为根本。现在我发现很多企业没有道，没道的企业怎么存活呢？企业要发展的话要一定要有道。道是什么呢？我觉得这个道就是利他。利他之道的体悟与实践的深浅决定了我们企业的大小。对于术的部分，很多企业更加看重。比如说模式、营销、策略、人才、专业等等。这些也很重要，差了也不行，但起不到根本的作用，应该以道为根本，以术为辅助，如果二者能够有机结合，企业的前景就不可估量。
关于悦意集团
接下来我简单介绍一下悦意集团。悦意集团是一家集有机天然种植、生产加工、加盟连锁、电子商务、投资管理、餐饮、教育于一体的多元化、产业化、平台化、科技化综合性服务运营企业。自2002年成立起，始终秉持着“诚信、健康、快乐”的理念，肩负着“关心健康、关护大地、关爱生命”的使命，以利他之心经营企业，经过十多年的努力和拼搏，发展成为有机行业的龙头企业，是深圳市有机产品行业协会会长单位。悦意集团产业园于2019年7月在黑龙江省大庆市竣工。产业园占地面积31717平方米，总建筑面积达23772平方米；其中5500平方米的综合办公大楼及13000平方米的生产加工车间。产业园有面粉生产车间、挂面生产车间、豆油生产车间、杂粮包装车间、及烘焙食品加工车间等。目前五条生产线已全部投产，四条都做了有机认证，豆油生产线因为今年疫情的缘故，目前正准备做认证。
在我决定建设产业园的时候，很多人都不能理解我，说现在这个时代经济这么不稳定，还做这么大的实业投资，这风险很大。但我还是坚持把产业园建设起来，因为这是我的梦想。为什么建设产业园？食品安全问题一直都是我们很重视的问题，这么多年来，为了能让我们的企业达到更高标准，让我们的产品更安全放心，我立志要建高标准、高规格的生产车间。有的专家参观了悦意产业园后，说我们在用药品的标准生产食品，但我觉得用药品的标准生产食品也不为过，因为食品就是入口的东西，入口的东西不健康，身体怎么能够健康？我们要做就做最高标准、最高品质的产品，所以才建设了这么高规格的产业园。关于我们的有机产业生态圈。十五年前我发现有机产品生产出来相对容易，但销售很难，我们就开始注重开辟自己的销售渠道。现在我们在全国已经有70多家门店，还有自己的线上商城，形成了从种植、加工到销售这样一个闭环，这也就是我所说的有机产业生态圈，即使不借助其他平台，也可以使企业良性的运营。当然我们也跟其他企业合作，为好的产品提供销售平台，同时也把我们的产品放到其他平台去销售，实现互助和互补。我们也有自己的商学院，聘请了很多专家和学者，经常对员工、会员做健康教育和健康理念讲座。总的来看，可以用15个字来概括悦意十九年走的路，那就是发乎仁，止于信，守其礼，重于义、行于道。
（精彩内容，未完待续……）
